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ESG、碳排放管理

面對永續報告 TCFD、IFRS S1S2 的對策

在永續報告中，有許多準則揭露項目與企業日常營運連結非常薄弱，甚至需額外費心去成就。就像TCFD、IFRS S1 S2 要求接露項目，例如：

  1. 永續相關風險或機會；
  2. 與該永續相關風險或機會有關之績效，包括個體對所設定之任何目標，以及法令規範所規定須達成之任何目標之進展。
  3. 為因應氣候相關風險與機會，個體經營模式（包括資源分配）之目前及預期變動（例如，此等變更可能包括管理或除役高碳排、高耗能或高耗水營運之計畫；因需求或供應鏈變動所導致之資源分配；因透過對資本支出或額外研發支出之業務發展，所引發之資源分配；以及收購或撤資）；
  4. 目前及預期之直接減緩與調適努力；
  5. 目前及預期之間接減緩與調適努力；
  6. 個體所具有與氣候相關之任何轉型計畫。

等。就目前各上市公司的永續報告中，該相關內容結果呈現為何？看過的讀者、投資人家就心知肚明。

因此幾年來的永續報告看起來就像是企業的形象行銷手冊。

在永續報告的準則要求揭露項目，不外是數據及具體事證。對於氣候風險機會的連結，具體的事證跟數據為何，目前的報告呈現也都很牽強。但是企業若是有採用溫室氣體會計(碳會計)制度，相信這問題都可以迎刃而解。

不只氣候、風險、機會的相關資訊可以具體呈現，甚至對於企業的經營效益及成本體質的改善也可以直接找到問題核心，擬定對策。並且還可以節省管理成本及人力。

執行成效介紹，未來再來逐一介紹。

溫室氣體會計/碳會計 技術為本公司之專利與著作權，若有需求者，請洽本公司顧問群。

ESG

中小企業導入執行ESG簡介

ESG 代表 Environmental(環境)、Social(社會)、Governance(公司治理)，是一種企業責任、永續投資的概念。概念說明如下：

  1. 「E－環境Environment」：代表企業需重視環境永續議題，涵蓋溫室氣體排放、減少碳排放、氣候變遷、環境永續、碳排放量、汙染處理等。
  2. 「S－社會Social」：意旨希望企業對於人權的支持、維持良善的社區關係、員工雇員的薪資福利、客戶/消費者的保障等，能有其能力所及可參與、付出努力的責任
  3. 「G－公司治理Governance」：董事會／公司決策者對於企業的管理與經營，對外、對內的風險管理，利害人關係的維護、供應鏈廠商的權益及勞工工作環境安全等，攸關於公司營運上的大小事項。

但是若以目前坊間的各管顧公司或系統公司的廣告，似乎要花費鉅資才可以導入，還把結果將講得很美好。

其實ESG系統導入，並非是大公司的專屬；ESG系統的建立，也不需耗費巨資延請坊間的財務或是管理顧問協助，也不用花大錢建立所謂的ESG專用系統。中小企業只要從如何降低成本與提升銷售與企業風險降低的角度為出發點即可，這才是最有幫助的。

就以本公司及客戶ESG的導入經驗為例作為分享。

「E－環境Environment」：
舉例：無紙化作業的導入、員工採用筆記型電腦取代桌上型電腦、差旅交通採用大眾運輸交通工具取代公務車、資料庫採用雲端系統、隨手關燈等。
效益：文具及紙張費用降低，水電費節省，差旅交通費降低。
因為本公司採用自己研發的專利會計系統，可以依據ISO 14064及14067之規範，每月有效掌握各部門碳排放與碳足跡量，也因此可以在未來對於碳費的計算佈建成本也可以有效降低。

「S－社會Social」：
舉例：定期發布產業資訊與分享、出版專業書籍、加保第三責任險、客戶風險與潛在問題的提醒等。
效益：企業形象提升，案件觸角的擴充與延伸。

「G－公司治理Governance」：中小企業對於公司治理制度無須著墨太多，只需要專注在內部管理即可，例如利用工作上的產業資料庫衡量案件承接前的風險、公司同仁定期居家或是遠距上班的執行、員工團體及經理人之專業保險、工作系統自動化建置等。
效益：降低公司經營上因為外部環境的變動或是客戶體質不佳產生的營運風險。

ESG導入對於企業的經營是否有具體的效益，老實說只是把所有應該做的措施換個說法而已，而且也不是偏重在碳排放或是公司治理制度，更非大規模的系統建置。中小企業只要把降低成本與風險，提升營運效益的”友善”方法落實，就是ESG的具體呈現。